Экономический кризис, охвативший страну, не обошел и отдельно взятое предприятие – ОАО «ДИНУР». Так же, как и на государственном уровне, на предприятии была разработана антикризисная программа. Ее основное направление - совершенствование заводского экономического механизма путем увеличения доходной части и снижения затрат, ужесточения баланса расходов с поступлением финансовых средств, оптимизации штата и загрузки персонала в соответствии с количеством заказов на продукцию. Усилия руководства, предпринятые по реализации программы, принесли свои плоды. Завод не только выстоял в тяжелый период промышленного спада, но и уже вышел на докризисный уровень производства. Внешние факторы не дают повода успокоиться. Антикризисную программу предприятие продолжает совершенствовать и, главное, выполнять. Это залог жизнестойкости.