На «ДИНУРЕ» сентябрь и октябрь — время планирования работы на следующий год. Советом директоров перед коллективом поставлена задача обеспечить дальнейший рост по всем основным экономическим показателям как минимум на 5 процентов, в первую очередь за счёт роста физических объёмов производства.
Не ниже уровня 2017 года будет объём инвестиций: продолжится техническое перевооружение (с акцентом на модернизацию процессов дробления) и не снизятся затраты на капитальные ремонты. Вновь стоит задача поднять зарплату работников.
Резервы для более эффективной работы на заводе есть. Обозначенные цели реальные и выполнимые.
Параллельно с планом на 2018-й год верстается программа развития «ДИНУРА» до 2022 года.